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票务以及电子商务领域的资深从业者纳桑·哈巴德(Nathan Hubbard)相信传统的季票业务式微。他正在着手创业，用一个全新的体系Rival，帮助球队应对残酷的现实。

哈巴德，前美国票务网站Ticketmaster前总裁，正在做的这个新公司基于票务体系，但又不局限于此，它还面向诸如商业、数据分析以及建筑物安防等其他领域，其首要目的则是吸引更多球迷现场观赛并加大球迷在赛事中的花费。

Rival的基础强调：首先这是一个基于身份的、以移动为导向的票务体系，允许球队便捷地选择他们如何以及在哪里分发库存，包括通过各种在一级范畴和二级范畴上的第三方通路;跟踪个人门票所有权的能力;更清楚地知道有谁出现在他们的现场。

更确切地说Rival是一个后端系统中心，球队可以在自己的网站上出售存货，还可以选择协作伙伴。公司的盈利模式在系统许可费，还有一小部分围绕着赛事产生的业务收入。公司将在2019年正式亮相，与美国四大职业联盟不下于10支球队协作。

据美国媒体报道，Rival也吸引了包括了曾在Salesforce.com、Maker Studios的工作过地Ryan Lissack等众多人才的加入，他们在体系开发以及应用上会引入一些新手段，比如票务入口采用的人脸识别，无人机拍摄场馆座位分布图等。

哈巴德表示：““过去的几年票务商业改变了很多，产品和用户体验都不够好，联合创始人、董事长，“我们建立了一个全心的产品，在过去的20年里没有人能做到。我们在做的就是给赛事一个全新的中心。”

由于其在体育和娱乐行业的广泛预期，Rival吸引到来自Andreessen Horowitz和Upfront Ventures等风险投资巨头超过3000万美元的创业资金。

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