6月6日，光猪圈健身，健身管理指导机构启邦艺术和健身行业IT解决规划配合商鬼工资讯，在Chinafit春季健身大会举办了一场新时期健身范畴生存成长论坛。
据悉，香港启邦艺术传播有限公司，于2016年9月1日在中国香港注册。公司为健身产业提供一站式指导、调研和管理解决规划；鬼工Kismart管理体系为俱乐部高层以及员工提供决策管理手段的应用中心，主要应用于健身行业；光猪圈健身为国内连锁的新型健身房之一，以月付费模式为主。
启邦艺术创始人兼CEO张子辉在谈到“如何营建好一家健身房”时表示，模式、招牌、体系、产品和环境是企业成长的五项核心竞争力，企业要在范畴中生存，需从五项要素中找到适合自己的竞争范畴“入口”。
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目前健身范畴中大众健身仍是主流趋势，占75%的范畴份额。光猪圈健身创始人王锋认为，新时期大众健身房的四项制度：裂变拉新、菜单化制度产品、轻量化管理与深度粘性。
对于裂变拉新，王锋解释道，是一项相对低成本的会员拉新手段，形式是以种子用户带动新用户，该方式强调地是朋友之间的分享行为。光猪圈健身以月卡制的互联网促销方式为基础，通过红包派送、红包裂变、红包促活等多种手段，实现线上拉新。王锋也强调到，裂变拉新的关键基础是低总价与固定价值。
而现阶段，新型健身房主推智能健身的时候，鬼工资讯创始人兼CEO马克认为，企业的强竞争力取决于独特的管理体系以及数据化的管理体系落地工具。只有通过数据分析，俱乐部管理者才能真正找到自己在经营管理中的不足与长处，从而能找到更优的健身房管理方法。
另外，光猪圈健身上线菜单化的小团、私教产品课程体系，进行单独售卖。并将该“健身菜单”投放至线下门店大屏、光猪圈健身APP、跑步机屏幕和课程宣传手册等。
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