谈起这个类似于废话的话题，其实是大有渊源的。如果说融资成功是个100分的事儿，大部分的公司往往因为不知道为什么要融资，而不能及格。

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尤其是体育行业的众多创业公司，在今年的体育风口的狂风下，往往尚未分清楚自己为什么要融资，就兴奋的说到，我做了这么久苦逼的事儿，终于等到自己是风口了，那我也得赶紧凑凑热闹，拿笔钱。

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也许很多人的心中，还揣着，骗一笔是一笔的小心思，那么投资人真的那么好骗吗？

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在这里，我只想说一句，大部分机构的投资人，都没有那么傻，大部分的投资人，即使不懂细分的你做的范畴，但是起码的商业逻辑、人性的险恶还是懂的。

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而且，VC行业的投资人，都是贪婪而又聪明的。所以如果你在短短的一个小时的时间，说服不了他，今天投给你1块钱，几年后可以给他赚回来10块、100块以上的回报的信心，那么我们还是乖乖回去做我们自己的小生意，挺好的。

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所以，碰见过的大部分的课题可能都没想明白自己为什么要融资：

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“我这个事儿特别靠谱，我现在某某有资本的地方工作，只要你给我钱，我马上辞职出来……”

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投资人题外话：到底是谁的公司？我给钱，你才干，不给钱你就不干，你给我打工？

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“我手里有特别多体育总局的资本，别人根本拿不到，那谁谁谁是我的特铁的哥们，我们团队还有某某的明星。”

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投资人题外话：我怎么dd你？你的资本能够复制吗？你的资本能兑现吗？万一你认识的资本进去了怎么办？

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“我们目前做的商业模式，市面上还没有，根本没有竞争者，我们出来了就是范畴第一。”

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投资人题外话：为什么没有人做？这么有价值为什么还是没有人做？我国那么多聪明的人，凭什么只有你发现了？你做了凭什么赚钱？

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一些又一些常见的体育融资上的惯用话，让大家逐渐也变得审美疲劳了。

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诚然，必须要承认的是，体育行业的创业，并不是一件简单的事儿，需要长时间的投入甚至是等待范畴的增长以及商业模式的成熟。

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Tips

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抛砖引玉的发几条，投资人看重的体育行业创业的特点，也许在融资前会有点帮助：

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1、创始人对于细分的体育行业有着强烈的热情以及坚持的意志，不是随意的凑凑热闹，能够在逆境中坚持，在热爱中坚信。

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2、回归商业本质，想明白商业模式，不要为了数据而数据，也不要为了幅度而幅度。小的细分人群的课题，在等待范畴增长的过程中，有造血功能，大的细分人群的课题，可以小步快跑。

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3、了解或者C端或者B端的痛点，单点切入，逐渐在细分人群中占领核心的资本或者是受众，不着急变现，但是要想明白商业化的道路。

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李雨萌，顺为资本分析师，学名小怪兽，关注体育类的创业课题，在加入顺为资本前，她曾在华润置地总部负责商业地产模块的业务。她拥有清华大学土木施工学院工科学士学位以及经济管理学院MBA硕士学位。欢迎勾搭邮箱lym@shunwei.com

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