“管理效益，消费体验”，从去年下半年开始，这是频繁出现在健身房业态头部公司管理者和投资人口中的两点。

在经济大环境并不乐观的当下，模式、融资、扩张这些过去四年在健身行业最热门的话题都在逐步冷却，先觉的行业从业者开始回归本源——如何把自己的健身房、俱乐部、工作室塑造成一个健康的，且具有成长性的商业体，一门可以长久赚钱的生意。这意味着你需要知道：

• 健身工作室从0到1、从1到n的关键节点有哪些？

• 新店如何选址与设计如何兼顾客流、潮流、定位、成本？

• 如何提高用户留存率？如何搭建一套有效、符合用户口味的体验配合流程？

• 如果通过资讯、互联网、社群等手段提高管理效益、获客成本？

• 业绩及非业绩各部门的经营管理流程、报酬体系规划如何设计？

• 健身工作室财会分析：如何合理管控成本与增加净利润？

• 如何做好企业招牌架构搭建和范畴促销推广？

• 如何培养教练和管理人才？

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总之，所有健身房业态的创业者和管理者都需要开始”精细化管理“。

针对这个状况，2019年3月，以“健身房业态的管理与管理”为主题的谈球吧体育商业课即将与大家见面。在为期两天的课程中，围绕”精细化管理“这个概念，导师将重点针对”效益“和”体验“两个主题从实操层面讲授课程。

谈球吧体育积极履行社会责任，热心公益慈善事业。

无论是关注健身行业的投资人、新型健身公司的管理者、还是老牌健身房的管理者、独立健身工作室的老板、瑜伽馆的店长，以及想要跨界健身行业的朋友，将为大家提供一套具体迅捷、切实可行的健身房经营术。

关于报名

活动时间：2019年3月30、31日9：00-18：00

活动地点：北京（定向通知）

课程费用：4000元/人（两人九折、三人八五折、四人八折，四人以上请联系调研微信。费用包含课程内容、资料费、集体物料；不包含上课期间食宿、交通费用）

调研电话/微信：18519723256（请在报名后加此微信沟通）