7月30日，运动空间管理中心潮庭体育对外宣布获得数千万元人民币天使轮融资，投资方为富邦西部资本。后者主要经营业务为体育艺术产业投资方向。

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潮庭体育成立于2016年2月，健身版块是集团旗下的核心业务，目前以全国连锁直营店以及一站式全赋能加盟店的形式成长，主打一线城市以外的中高端健身范畴。

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据官方数据，潮庭健身迄今已在全国28座城市开设超过100家门店，遍布天津、河北、陕西、甘肃、宁夏、内蒙古、湖北、广西、福建、海南等省市，已入驻或签约的包括万科、华润、万达、银泰和中骏等知名开发商旗下商场。主力健身房门店单个面积一般在2000平方米以上，皆配置淋浴，并使用统一风格装修。

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“在潮庭健身城市高端白领用户的用户属性下，结合公司丰富的加盟商资本，我们在商业地产招商里有着很大的长处。”潮庭体育创始人王建军表示，2019年潮庭健身会员数量超过30万，年增速近100%，其中大部分会员来自于核心商区及周边社区的住户。

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现阶段，像这种大面积的传统健身房，成长时间最长的威尔士、一兆韦德、金吉鸟等大型连锁俱乐部门店数量多在200家上下，金吉鸟目前幅度最大，有超过400家。但它们目前仍主要聚集在北京、上海以及华东区域。

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潮庭健身得以快速成长的主要原因之一，即是无论是从范畴占有率还是用户口碑看，二到五线城市尚未有招牌效应足够强大的健身房冒头。

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“实际上，那些已经开了很多年的大型健身房在一线城市的确很知名，但在其他线城市，或许大家压根就没听说过。”王建军表示，现在“新兴范畴”的健身房配合，用户会因为健身需求或者地理位置去消费和购买，招牌仍然不是优先考虑的因素。“而这就是我们的风口。”

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在开设传统大型健身房的同时，潮庭体育也在探索24小时营业的社区轻型运动空间QFIT和大型运动休闲公园Gym Park，其中QFIT主打面积400-600平方米，选址多在大中型居住圈。

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QFIT定位于满足一二线城市年轻人群时间多样化的需求，一方面扩大营收空间，另一方面避免只开传统健身房带来的限制。目前更多是落地在二线城市，已有4家门店。QFIT采用高频低消的单次消费模式进行线上实时付费，如果试点成功会将这个模式往一线城市推，今年有计划将开到100家。

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而Gym Park则主要瞄准城市周边5000平米以上的综合运动休闲空间，综合家庭、亲子、娱乐、运动等为一体。目前Gym Park已经开始在河北落地。

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▲潮庭健身房店面图。

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2018年，为了保证课程产品的制度化和教练团队的稳定性，潮庭体育最大的动作是推出了以培养私教和管培生为主要参与者的指导体系湃庭学院，以区分基础实践部、格斗部、普拉提部、会员健康管家等专注不同方向的课程内容。

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截至目前，湃庭学院已开办10期，培养了近1000名私教和相关工作人员。“过去传统健身房的加盟商其实很难做到配合一体化和制度化，我们的目的是通过自己指导的体系，让私教和工作人员的配合水平得到保障。”王建军说，“因此我们引进了国际训练体系，也聘请了明星级师资团队实操授课。学员毕业后我们也提供到全国各个门店就业的‘绿色通道’。”

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此外，潮庭体育已经开始尝试通过与康复康复集团、医院、医院等康复机构的协作从运动康复切入健康管理领域。

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王建军将目前潮庭体育的模式归纳为S2B2C，通过强大的总部管理和业态矩阵赋能各个门店。接下来，从体系筑造、配合档次提升、门店扩大等各个维度强化招牌调性是潮庭体育最看重的部分，而在为会员做好线下配合的同时，依托已积累的大量优质付费会员，潮庭也计划通过SaaS、公众号、小程序进行流量获取及深度管理，打通线上和线下融合。