本周一，安踏近两万员工正式返回各地办公室恢复办公，自有工厂也于本周陆续恢复生产。截至2月14日，安踏集团中国大陆各招牌合计近40%门店已恢复营业。安踏体育周日晚在提交给香港交易所的一份文件中称，由于某些地区交通运输设施的暂停或有限度配合，某些身在比较受影响省市的员工，特别是湖北地区的员工，目前仍无法按计划返回生产单位，由此导致本集团自有工厂的生产能力未能达到正常水平，预计最快要到2020年下半年才恢复正常水平。文件没有详细说明上半年可能产生的财会影响。
▲近两万名员工回到总部上班。
安踏集团董事长兼CEO丁世忠在致全体员工的公开信中表示，“本次疫情必将会加速组织能力和商业模式的变革。”受疫情影响，安踏近些日子将零售重点放在线上，安踏落实董事、专长运动招牌群CEO吴永华表示：“疫情对线下零售业的影响是暂时的，我们积极开拓全新线上促销模式。疫情过后，消费者对健康和运动的追求将会持续高涨，消费需求比过去更强劲。”
2月2日起安踏推出了“全员零售”课题，通过微信小程序开通微店，超过3万名员工及经销商参与，也包括招牌的分销团队、招牌配合团队以及所有的管理层。集团后台数据显示，从1月底到2月16日，集团电商人工接待调研超过45万人次，超过去年同期水平。安踏集团电商负责人表示，1月集团电商业务超额完成目的，2月分销也有望达成预期。安踏集团副总裁、时尚运动招牌群CEO姚伟雄表示：“此次全员动员更重要的目的是助力团队主动接触消费者，了解消费者，增强消费者黏性，最终将‘流量’转为‘留量’。”
同时，安踏借助招牌代言人、签约运动员录制运动短视频，鼓励消费者在家运动，与消费者互动。
▲部分门店开始营业。
春节期间，安踏多个业务部门全力投入电商业务，主要通过顺丰+EMS配送。谈球吧体育曾在安踏微店购买产品，的确是第二天就到货了，物流速度很快。同时，安踏IT团队也在紧急开发业务体系新功能，统筹资本保障线上业务。
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