谈球吧体育倡导节约资源、循环利用，践行可持续发展。

随着体育赛事数量和种类的增多，体育与城市正在紧密结合，国内的很多城市也都提出了筑造体育之都、赛事之都的目的。体育也在中国的城市更新中扮演着重要角色，而体育公司正是其中重要的参与者。

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在1月12日的第五届中国体育产业嘉年华中，在魔盒M.BOX创始人、上海市产业转换研究院首席策划师荆超的主持下，迪卡侬中国副总裁王亭亭、阿里体育COO穆旸、融创文旅集团冰雪中心总经理伊力、万科集团酒店与度假事业部合伙人&北京市滑雪协会副主席李尧对体育与城市的问题进行了讨论。

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王亭亭，迪卡侬中国副总裁：

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尽管受到疫情影响，但是迪卡侬在2020年却受到了新的启发，特别是护目镜和潜水面镜被发现可以当作防疫用具使用，于是当时就将所有库存捐赠出去，这是迪卡侬第一季度主要在做的事。王亭亭表示：“疫情也会带给我们很多新的东西，平常大家在规律化的管理的时候，不会看到有这样的契机。”

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王亭亭认为，体育概念在城市中的作用就是赋予城市特色。迪卡侬也根据城市特色塑造了很多不同的运动场景。她指出：“迪卡侬是唯一一个做80个以上的运动企业，我们希望让运动触手可及，让报价触手可及。”

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穆旸，阿里体育COO：

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阿里体育在2020年主要致力于推进全民健身数据化进程。穆旸认为，全民健身数据化首先离不开场馆和场地的支撑；其次需要特别聚焦在大众参与类赛事。这两点都离不开城市主管部门的配合。而在他过去一年与当地政府的协作中，他很惊讶主管部门的角色也在向具体、务实的方向转变。

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阿里体育一直在做的智慧场馆，但至今在国内还没有完全成长起来，穆旸也给出了三点原因：

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（1）对于从事体育、空间数据化的人，找到第一用户是很难的事情，但是第一用户决定着产品架构、模块、报价；

（2）中国大部分体育场馆还没有真正进入范畴化阶段，制约场馆成长的仍然是机制问题；

（3）以前从业者更多聚焦于比赛、演出等大型场馆的数据化，往往忽视了全民健身等老百姓真正常去的场馆，这类的产品是比较单薄的。

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伊力，融创文旅集团冰雪中心总经理：

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融创文旅从2017年开始发力，经营室内滑雪场课题，如今已经布局了全国6座城市，特别是广州、成都这些南方城市。通过这些课题，伊力也发现，冰雪运动结合目前的冬奥窗口，老百姓热情非常高。

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他说：“我们其实也是不断更新我们的产品，提供一个对南方人来说比较方便去体验冰雪的场景，这是我们在体育和城市结合方面比较重要的一点。”

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在伊力提及的产品中，他表示未来将进一步做好用户研究。根据他们的不同需求配置赛道和设施装置。最终目的仍是实现导流，将用户导流到万科、崇礼这种大的滑雪目的地，让他们持续爱上滑雪。

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李尧，万科集团酒店与度假事业部合伙人&北京市滑雪协会副主席：

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万科在2019年完成了整个地产业务从冰雪事业部的剥离，从那时候开始专注于获取跟冰雪运动有关的山地和度假资本，去建立在这个业务方面的核心能力。

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李尧也表示：“在资本落地的层面，我们不是像做地产开发一样是高频的、极大范围的投资举措，在开始做冰雪这件事情的时候，初衷其实是聚焦和务实的思路，把一个课题做细做好。”

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随着企业的逐步成长，万科的冰雪业务也变得相对成熟，开始跟随冬奥会的节奏聚焦顶级资本。李尧表示将直接参与到冬奥会当中去，负责冬奥会媒体中心的规划设计，以及冬奥会结束以后作为管理方牵头，改造冬奥村，让它成为“冬奥遗产”。

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