恢复经济跟恢复身体一样，得慢慢来，也得动真格的。

最近两天开始恢复了去健身房健身，一准备健身，就得找下曾经的手套等之类。当看到它们躺在背包里竟然如此地陌生时，才发现自己已经四五个月没去健身房了——自从北京冬奥会后，健身房等线下商业一直被暂停，中间虽偶有几次营业，但常态属于静态、关闭状态。 

恍惚记得上次来健身房时，北京还下了一场挺大的雪，然后就一直处于防控关闭状态之中。本来4月底，北京都要解封了，但一波未平一波又起，几次临近结束的聚集性病例再次将疫情推向高潮。好家伙，这不上半年都已经结束了，健身房等线下商业才陆续开放。 

坦白说，我并不确定健身房还是否能正常营业。在我的意识里，四五个月没正经营业，教练与员工的工资怎么发？房租怎么付？管理怎么做？ 

一大堆问号正快马加鞭地赶来。我做好了去健身房白跑一趟的准备——健身房以各种理由跑路了——毕竟，过去很多家健身房都验证了一个道理：健身房的尽头就是跑路。 

但到了健身房确实让我意外，尽管健身房里就寥寥几个人，还在正常管理着，偌大的空间还有着一种特殊的香水沁人心脾。一切看上去很熟悉、又那么陌生；健身器材看着很近、又那么遥远；过去匆匆忙忙的人来健身然后又去、又被稀少的人群所替代……更关键的，健身房没有跑路。 

人是一个奇怪的动物，之前健身房跑路了大家既愤怒、又各种谩骂，然后现在健身房不跑路了又觉得哪里有些不对劲。 

从两个层面来看这个问题。

第一是从经济学的角度来说，健身房四五个月没有收入，哪里来的钱继续管理下去？如果是靠政府补贴，我会告诉你一个悲伤的故事。北京发布了中小微企业会有房租补贴，但前提得是国企与央企物业，这里面如果租到了类似物业那么确实房租可以免除，但大部分应该不会的。我调研过几个健身房老板，他们大部分也不能减免，即使有减免也会是一个漫长的过程。由此可能会有一个信号，以后健身房等办公室想租空间，是不是就得租国企与央企属性的？而其他性质的是不是就必然会降价？答案，是的。我前几天接到北京东城区一个不错写字楼的分销电话，现在是4元钱每平方米每天（而且包括物业费等所有），而2018年时是7-8元钱之间——显然，健身房的老板们手头都非常紧了（当然，也可能继续融资，虽然健身等线下经受重创，但瑜伽、健身资讯、智能化等仍然获得资本青睐）。第二是，如果跑路可能2020年疫情以及2021年都已跑完了，那个时期，真的是能跑路的都跑差不多了，剩下的确实是优质课题。 

优质课题无非这几个特点：拥有自我造血能力、团队战斗力很强、负责人对这个事情的决心具有持续性。 

也就是具有了我们持续所说的“情怀+商业能力”，二者完美结合在一体的。 

谈球吧体育与供应商、客户共同构建和谐商业环境。

▲上次去健身房北京下了场雪，然后拍下了这场照片。

所以，在这种情况下，能撑到现在的健身房是真的不想再跑路了，能不跑就不跑，也是无路可跑。你看上海那么难，威尔仕老板王文伟都在7月1日恢复他们的健身房营业了，从3月15日开始，他们暂停了107天——除了地下室，其他都已经开始恢复了。 

恢复经济跟恢复身体一样，得慢慢来，得动真格的，但也不能太着急。 

这四五个月期间，我基本都在办公室划划船、跑跑步，但确实很不规律，身体也都走样了。这次到健身房恢复锻炼，都是先来点力量小的，先让肌肉适应适应。当然，这里面就有两个健身相关的事情值得说一下。 

一个是，最近健身房开业了，一位朋友被私教催着去，很热情。结果那位朋友去了，练得太猛，第二天几乎爬不起床，连班都很难上了——可以理解，教练急着消课，那位朋友急着恢复身体，但所有事情都得慢慢来；另外一个是跟健身房相关，是体育指导方面的，一个朋友的孩子自从缴费篮球指导后就上了一次课，结果这家机构的指导特别负责，隔三差五就给这个朋友发资讯以及朋友圈都是各种正能量的“王者归来”之类——潜台词是，我们不会跑路。这位朋友很感动，还对我说：“你们搞体育的真的都太好、太实在了，跟P2P完全不是一类人。” 

的确不是一类人，2020年-2021年期间跑路的健身房等大部分可能都有P2P的念想与股东背景。

现在，不再跑路的体育产业公司们，都是已经比较健康、具备造血能力的公司，在疫情反复折腾的情况下，仍然能经得起摧残。但世界慢慢苏醒，想要真正快速跑起来、恢复到曾经的繁华与商业上的增长，不能仅喊口号，还得来点真格的。 

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