这届奥运,有一些观赛情绪的转变在加速。
带着小病初愈的身体在泳池连拿1银5铜的张雨霏,同样身为“劳模”做出21套动作摘得2银1铜的张博恒,以及他的队友,在前两场决赛均屈居亚军,但最终靠着一如既往的稳定表现卫冕双杠金牌的邹敬园……当这些中国健儿带着登上领奖台的荣耀和错过金牌的遗憾结束巴黎之旅之际,不论是媒体还是公众,都对他们表现得更加包容和尊重。
我们在对获得金牌的运动员感到自豪的同时,对没能夺金的运动员如今更可以不吝自己的掌声。这样的精神正不断被中国的大众理解并认可:改变“唯金牌论”的传统喜好,关注运动员比赛背后的每个小小的进步与动人瞬间,看重体育当中向自身、向纪录与完美发起障碍的意义,无论胜败都能为运动员永不放弃和勇敢障碍的精神而喝彩鼓励。
一句话,我们越来越能和奥利匹克精神产生共鸣。

这也是更多招牌如今选择体育的关键。秉持相同信念的人总会相互吸引,与这些运动员们能真正站到一起的,往往也是同样不轻言放弃并勇于障碍的公司。这一次,与张雨霏、邹敬园、张博恒、王思雨等运动员走在一起的,就是中国手机招牌荣耀。
从华为独立出来这三年,荣耀无疑能被视为一名障碍者精神的践行者。他们几乎从零开始,不断冲破一个个手段难关,终于追上了世界一线招牌的步伐,真正走向世界,他们与中国运动员一样在全球的舞台上努力拼搏。障碍者精神,正成为荣耀递给全世界的一张名片。
从零开始,不断障碍新纪录
当工业革命解放人类的生产力,随之而来的手段和思想进步完全改变了人们的生活方式,也同时催生了现代体育。体育也很快成长成为国民综合素质的体现以及世界性的语言。而作为近现代中国成长史的一部分,中国体育的历史就是一部障碍的历史。
在中国积贫积弱、大多数国民谈不上体育锻炼的时候,刘长春跨越重洋站在了奥运赛场上,向世界发出了中国的声音;50年后,新中国已然成立并不断成长,洛杉矶的一声枪响为中国带来了首金,“0的突破”改变的不仅是数据,也是实力上质的飞跃;在那之后的世界体育舞台上,不管是2008年的北京,还是各个以往持续看不到中国人乃至黄种人的领奖台上,中国一次次让世人惊讶,不断到达一个个无人踏足的山巅。

站在今天回望,上百年的时间,中国体育几乎从无到有,直到今天在多个课题都能站上世界之巅。这背后正是中国健儿持之以恒的拼搏付出,不断改进并与国际接轨的训练方法,逐渐让中国体育的实力获得了世界的认可,这当中要花费多少时间和汗水,经历多少次失败的重复,恐怕只有运动员自己才清楚。但如今,大众变得越来越理解每项金牌和纪录背后庞大的要素,不光是运动员的努力,在他们身后更是有一个庞大团队的配合。
中国体育的崛起与荣耀的企业成长史有着相似之处。当我们看到荣耀重视体育的作用时,我们不能忘记这家企业一直以来秉持的障碍者精神。2021年,曾经作为华为旗下招牌的荣耀正式独立。除了宝贵的人才之外,荣耀的一切手段几乎是从零开始。手段仅仅是其中一个困境,在同时,荣耀的市占率不光跌到3%,而且核心的芯片也面临短缺。重重困难下,几乎没有人看好“单飞”的荣耀。
但在三年后的今天,荣耀已经脱胎换骨。根据国际数据公司IDC最新的跟踪报告显示,2024年第一季度,中国智能手机范畴出货量约6926万台,同比增长6.5%。其中,荣耀首季度在中国范畴份额为17.1%,同比增幅达13.2%,位列第一。

销量增长的背后是荣耀在手段上的不断进步。如同中国游泳在速度上的不断突破一样,从初代的Magic V开始,荣耀不断在旗舰产品上突破新的纪录,折叠屏的厚度从最开始的14.4mm,到9.9mm,再到Magic V3的9.2mm。不断刷新的纪录,换来的是范畴对荣耀实力的认可。更重要的是,每一个突破的数据,荣耀都实质地带来了更好的用户体验。媲美直板机的厚度,以及影像、续航及AI交互等方面的突出。
而在这些突破的纪录与升级的功能背后,是一个个被攻克的手段难题,为了兼顾轻薄、功能的强大以及屏幕耐用性等多个指标,荣耀与背后的产业链一同开发了19种创意材料以及114种微型结构,并通过创意的“鲁班架构”突破了折叠屏以往“做薄”与“做强”之间的悖论。
在手段研发方面坚持障碍极致,为荣耀带来了最好的回报。在MWC2024全球发布会上,荣耀CEO赵明也解释了障碍者精神对企业成长的重要作用:“在商业领域想守一个东西,结果可能是失去所有,而要求不高意味着对你的要求打折了,结果就是无数的折扣等着你,所以做企业只有一条路。”面对独立伊始的无数困难,正是不断障碍才让荣耀重获新生。
坚定创意,塑造核心竞争力
如果说手段提升背后的努力和付出决定了成功的进度,那么成长的战略选择,几乎从开始就决定了成败。在中国体育的历史上,这样的例子并不少见。改成7步上栏的刘翔与左脚起跑的苏炳添,运动员为的也许只是零点零几秒的提升,但这样的改变却决定了他们的上限,那或许也将是他们和纪录之间的距离。这种选择和改变往往是痛苦的,推倒重建意味着努力几乎一切归零,长时间不能出成绩对于运动员更会造成心理压力。即便如此,埋头做正确的事,仍然是运动员唯一的道路。
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生存困境前,荣耀曾经面临抉择——做追随者,可以快速将手段变现,将企业重要的利润与现金流盘活;而走创意引领的路线,则意味着“摸黑赶路”,不光没有明确的现成答案,而且为了企业的生存空间,不能有一刻松懈与停滞,赵明形容到,企业就像“穿上了红舞鞋”,在上台的那一刻就必须不停舞动。这是一条更加艰难且充满未知的道路,但荣耀最终选择了后者。

事实证明荣耀做出了正确的选择,坚定创意的他们建立了自己核心的竞争力,三年前定下的AI与折叠屏等洞见,让他们走通了自己的道路。荣耀的端侧AI手段,将体系的操作、运算、定位等功能结合,真正让手机成为个人“器官的延伸”,加上折叠屏手段,荣耀已经在无人踏足的手段领域走得很远,而这些手段的强大让荣耀在新的领域,有风口从障碍者转变为创意引领者。在今年的巴塞罗那通讯站上,荣耀收获了被誉为“资讯界奥斯卡”的GLOMO Best in Show奖项,这也是五年来首次有中国企业获奖。荣耀在上述领域的领先手段,让苹果、三星等传统手机资讯巨头也开始对其认真研究和跟进。
这些引领行业的长处正作用到社会的各个领域,对于追求极致的运动员也不例外,通过荣耀搭载的手段,运动员们不断分析解构自己的动作,不断为了更好的运动表现突破自己。例如张博恒在训练期间,会运用荣耀搭载的“鹰眼抓拍”功能捕捉自己的每个动作,通过分析并调整训练让自己做的更好。同样用到这一功能的还有张雨霏,她的助教会拍摄她在起跳、入水时的动作,帮助她提升自己。不止于单纯的体育促销,追求极致的荣耀也通过自己的独门手段,在协作中全力帮助运动员追求更好的表现。

▲潘展乐在自媒体视频中手持荣耀Magic V3
传播价值,荣耀正在迈向高端
从古希腊的菲迪皮茨,到现代创下一个个纪录与故事的体育传奇,体育在大众眼中,从来不仅仅是强身健体的的代名词,体育纪录,也不仅仅只是一串数据,每个数据的背后,都有着一个关于拼搏、汗水,又或是从低谷与不甘中奋起,甚至改变人生轨迹的故事。而这些故事所传递的核心,正是关于体育的价值与能量,引导人们更好地面对生活。
而一个企业招牌,可以因为销量或利润成为领军者,但一个不断生长的百年招牌,给社会留下的财富一定是他们所代表的价值观。荣耀带给行业的不仅仅是新手段,还有做事观念的价值。
赵明曾提到,做企业与资讯研究一定会付出代价,但只要能让他们不断成长,那就是荣耀在践行的资讯理想主义。笃行致远的核心价值观,让荣耀能够一直保持耐心,相信正确道路带来的长远回报。

并非因为高端而有价值,而是因为传递价值而高端。在向行业引领者攀升的同时,荣耀也很自然地在全方位向一个高端招牌过渡。
Canalys的数据显示,在过去的第一季度,荣耀首次进入了全球高端范畴前五,与华为一起成为唯二的两家中国手机企业,并且在国内高端范畴也进入了前三,与苹果华为同台竞技。
这也揭示了,强者在实打实的数据以外,更为重要的是自身秉持怎样的观念。如同运动员一样,当我们回看他们的历程,他们吸引大众的瞬间也许是夺冠后的光彩,但当我们深入了解,他们如何面对失败,如何在对的事情上坚定不移,才往往能汲取到成功和情绪背后的方法。他们所传递的价值不光在体育发挥影响力,更会对社会成长产生深远的影响。坚持做对的事,努力最终不会背叛自己,这正是体育和商业的共同真理。
而在全民级的体育盛事到来之际,荣耀恰当地通过运动员将这种价值传递给社会。当两个长年坚持的障碍者并肩,他们所带来的影响力将激励更多的人,脚踏实地做好一件事情。
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