在CAAU西安全国总决赛的场边，一个令人深思的现象引起了赛事团队的关注：不少年仅12岁的小球员正在进行他们所谓的“退役赛”。CAAU创始人靳星在赛后分享了他的观察：“十二岁正是朝气蓬勃，向着目的和梦想往前冲的年龄段，而这个年纪却可能要选择退役。”这个本该是篮球梦想起航的年龄，却成为许多孩子运动生涯的转折点。
这一现象背后，折射出中国青少年体育赛事体系亟待完善的结构性问题。正如靳星在11月3日“聚力新程”青少年体育赛事生态交流大会上所言，青少年体育赛事需要重新思考其核心价值。“如果体育是最好的指导，那么体育赛事就是体育指导中最好的引擎。”在这场由CAAU全国青少年篮球联赛与北京北控艺术体育有限公司联合举办的大会上，双方不仅正式达成战略协作，还发布了以“一战成名”为主题的2025-2026新赛季。
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北控集团党委常委、副总经理李英龙在致辞中表示，此次协作是响应国家“三大球”振兴战略、深耕青少年体育的关键实践。双方将整合各自在赛事管理、场馆资本、招牌影响等方面的长处，共同塑造青少年体育赛事创意范本，助力产业从“单点发力”走向“生态协同”。
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配合新赛季观念，CAAU同步启用了全新招牌标识和视觉形象。新赛季实现六大升级，涵盖视觉革命、专长体验、组别扩充、造星计划、积分体系、全球总决赛。同时，新赛季将构建“城市赛-大区赛-全球总决赛”三级赛事体系，配合8-19岁全年龄段球员。赛事计划在全国100余座城市举办超过150站比赛，预计参赛人数将达到6万。
值得关注的是，2026年8月将联合举办全球总决赛，除国内城市冠军队外，拟邀请美国、日本、塞尔维亚等12支国外优秀青少年球队参赛，塑造“青少年篮球世界杯”的概念。
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北控文体作为北京控股集团有限公司旗下专长艺术体育管理实体，在赛事管理、教练指导与产业开发领域拥有丰富经验。而CAAU自2012年创立以来，已覆盖全国超150座城市，累计配合球员超过55万人次，年均办赛约8000场，联动超过500所中小学及社会篮球俱乐部。据公开资料显示，该赛事在过去十余年间已向CBA、NBL等职业联赛及海外院校输送了近20名优秀球员。
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靳星在发布会上分享了他的思考：“比赛最重要的底层逻辑是以人为本，核心是为他们的成长赋能。”基于这一观念，新赛季在专长体验方面做出了重要调整。赛事将综合采用制度场地，所有年龄段球员都将使用符合国际篮球制度的场地进行比赛。与此同时，赛事将继续坚持公开透明的原则，由各地方协会认证的裁判执裁，确保比赛的公平性和专长性。
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数据化筑造成为新赛季的另一大亮点。根据协作规划，双方将塑造集赛事管理、技能评定、成长追踪于一体的数据中心，通过专长数据分析为球员提供能力评估与成长规划。这些数据不仅有助于球员了解自身手段水平，还将为其未来的成长路径提供参考依据。
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在人才培养方面，依托FIBA北控篮球学院资本，赛事将构建“赛事-指导-输送”一体化路径。靳星认为，“现在的年轻人不仅要参与，还要被认可、被看见、被放大。”基于这一洞察，新赛季将打通从青少年赛事到职业俱乐部的成长通道，为优秀球员提供职业俱乐部试训、海外交流等多元化成长风口。
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新赛季在赛事体验上进行了多项创意。赛事口号从“我要上场”升级为“一战成名”，体现了从注重参与感向同时强调成就感的观念转变。比赛装备也同步升级为“战袍”，进一步强化赛事的竞技属性和荣誉感。在商业开发方面，双方将共建多层次赞助体系，据了解，CAAU目前已在全国布局超过300家承办方，形成“地方承办+全国联动+集团赋能”的迅捷管理模式。
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赛事还引入了创意的积分体系，打破了传统的晋级机制。这一设计使得球员可以通过多站比赛的持续积累获得晋级资格，正如靳星所说：“我们可以为天才搭桥，也可以给努力者链接。”同时，“造星计划”将整合自媒体资本，2024年CAAU在抖音中心的曝光量达到近1.8亿次，显示出青少年体育内容具有广泛的传播潜力。
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从更宏观的视角来看，CAAU与北控文体希望能够构建一个完整的青少年篮球产业生态，搭建一个培育英雄的舞台，让每个孩子都能在这里生根发芽。这个生态体系将涵盖球员、教练、家庭、学校、俱乐部、赞助商等多个参与方，通过资本整合与长处互补，形成良性循环的成长模式。赛事还创意性地融入了“跟着赛事去旅行”的观念，将体育竞赛与文旅体验有机结合，为参赛队伍及家庭提供更丰富的赛事体验。
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随着新赛季的综合启动，那些曾经面临“12岁退役”困境的年轻球员将迎来新的成长机遇。在一个更加完善、更具吸引力的赛事体系中，每个热爱篮球的少年都能找到属于自己的舞台。他们的篮球梦想也将因此延续得更远。
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