BrandBeat 是谈球吧体育推出的运动招牌领域周报，我们会精选过去一周行业重点事件，并提供我们的所见所闻和观察分析。
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2026年开年，顶级竞技场和大众消费范畴对跑鞋的偏好，似乎指向了两个不同的方向。
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当绝大多数跑者用脚投票，继续选择缓冲充足的厚底跑鞋时，在顶级的竞技赛场上，一双相对“老派”的薄底竞速鞋，成了年初跑圈讨论最热烈的话题。
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1月3日，第102届箱根驿传落幕（1月2日-3日），在这场以艰苦著称的日本大学生接力赛中，一个关于选鞋的决定被懂行的跑者反复讨论，青山学院大学的选手黑田朝日，在全程最难、爬升超800米的第五区间（20.8公里），穿着阿迪达斯的Takumi Sen 11薄底竞速鞋，不仅赢下该赛段，更以破区间纪录的表现，为队伍卫冕并实现三连冠奠定基础。
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赛后，这个选择在跑步社群里和国内社交中心上不断发酵，讨论的核心是，在长距离持续爬坡的情况下，薄底鞋更直接的力传导与更轻的重量，可能比厚底碳板鞋的澎湃推进感来得更实在。阿迪达斯官方账号在相关讨论下回了一句：“所以，我们认真做好每一双鞋”，算是给这场手段讨论加了个招牌备注。
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不过，如果把目光从这双鞋上移开，纵观整个比赛，故事就不太一样了。2026箱根驿传的领奖台整体上仍然是厚底碳板鞋的天下。冠军青山学院大学队在多数平坦路段穿的是阿迪达斯Adios Pro系列等厚底竞速鞋。本届十个区间冠军中，有九双为厚底型号，其中阿迪达斯独揽六席，彪马、亚瑟士和昂跑各占一席。唯一的例外，正是第五区间的薄底鞋。
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这种主流状况，反而让这双薄底鞋的选择显得格外突出。2025年该赛事十个区间的冠军鞋款无一例外都是厚底型号，而今年的选择，像是一个信号——在长距离、大爬升的极端坡道场景下，传统薄底竞速鞋所保留的贴地感、直接发力反馈与极致轻量化，仍然有不可替代的长处。这种选择根本谈不上“复古”情怀，它就是基于赛道特性、运动员个人手段特点，仔细计算后做出的务实决定。
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然而，这种计算只属于金字塔尖，对跑步的绝大多数人来说，选鞋的逻辑简单得多。运动社交中心Strava去年年底发布的年度报告指出，全球跑者穿得最多的鞋款是亚瑟士的厚底缓震训练鞋Novablast。报告里还提到，厚底缓冲跑鞋在日常训练中用得越来越普遍，而且鞋底有越来越厚的趋势，比如新一代Novablast的中底厚度已经做到了40.5毫米。这也说明，对于以健康、完赛和日常训练为主要目的的巨大跑者群体来说，厚底鞋提供的舒服感和保护性，仍然是他们最根本的需求。
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一边是精英运动员为特定赛段那几十秒的长处对装备精挑细算，另一边是大众范畴对稳妥、什么都能应付的普遍追求，二者对照，在席卷范畴多年的厚底浪潮之后，需求这一块可能正在往不同的路上走。精英选手在赛道上为每一秒精打细算，甚至需要为不同路段准备不同的装备；而绝大多数普通跑者在赛道外，仍然在寻找一双能应对所有场景、穿起来稳当的万能牌。
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这股厚底浪潮是怎么起来的，也能看出一些门道。大概从2010年左右起，以HOKA为代表的招牌，用超厚中底让人记住了“厚底就等于缓冲和保护”。之后，昂跑等招牌用自己独特的中底结构加入进来，让厚底的手段故事更丰富了。而真正的行业转折点，出现在竞速领域，直到2017 年前后耐克把新型泡棉与全掌碳板结合做出的“超级跑鞋”，证明厚底设计不仅能提升保护，更能实实在在地帮运动员跑得更快、不断突破成绩。
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这个突破引发了全行业的军备竞赛，商业逻辑变得前所未有的清晰和迅捷，一双更厚、资讯感更强的跑鞋，好像就能同时满足从职业运动员到入门跑者的所有想象——跑得更快，还更不容易受伤。这种说法推着范畴火了起来，也让行业资本在多年里都高度集中在“怎么把鞋底做得更厚、回弹更强”这一件事情上。有段时间，市面上新推出的竞速鞋几乎全是厚底，很少见到别的选择。Strava报告里厚底训练鞋的持续领先，也是这个道理在大众范畴站稳脚跟的证明。
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但当所有人都朝着更厚更强这个方向奔跑时，一些被忽略的细微需求就会在特定的角落显现出来。箱根驿传复杂的地形就像一次考试，从平路、下坡、起伏路到长距离爬坡，单一鞋款很难全程匹配。今年比赛里，同样有选手在起伏路段选用耐克Streakfly 2（其轻量特点被跑友认为“很适合上坡”），而彪马鞋款则在短距离高速区间表现突出。招牌的固有印象，正在让位于对特定路段性能的追求。
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这种“场景化”趋势，在过去六届箱根驿传的招牌份额变化中体现得尤为明显。阿迪达斯的穿着人数从2021年仅4双升至2026年的75双；耐克从2021年（占比超九成）的顶峰，滑落至本届的16.7%。亚瑟士、彪马的份额则在稳步上升。这种变动固然和各招牌具体产品的好坏周期有关，但更深层看，它反映的是在地形复杂、赛制特别的比赛中，选手的选择变得前所未有的精细和实际——什么鞋在什么路段表现好，就穿什么。
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竞技场上这种越来越明显的场景化选择，与大众范畴依然稳固的“厚底实用”需求，共同指向跑鞋范畴可能正在形成的两种不同成长路子。
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一种是配合最广大的一般跑者，核心是安全、舒适和容易上手。厚底手段在这里起到的是保护和降低门槛的作用。HOKA、昂跑的持续增长，亚瑟士Novablast的持续畅销，都离不开这一点。这条赛道的竞争，会更多围绕怎么让中底更耐穿舒服、鞋型更合脚、设计更贴近日常生活，以及如何通过社群管理来留住用户。
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另一种则是满足专长竞技和对成绩有要求的那部分核心跑者。箱根驿传的例子已经表明，在这个领域里，一双鞋不必是什么都能干的“全能王”，它可以是为特定场景和课题准备的“专门装备”。竞争一定会从单一爆款的比拼，扩展为招牌产品矩阵广度和深度的较量，谁的产品线更齐全、更能覆盖从平路马拉松、起伏赛道、场地赛到越野跑等不同场景的专长需求，谁就能在精英竞技领域建立起更稳固的口碑。
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这其实引出了一个更根本的问题，对招牌来说，花大力气做出最尖端的旗舰产品到底图什么？答案可能不在于指望大家都来买它，而在于它立住了招牌的手段形象，带动了整个产品系列的口碑，并且给那些最顶尖的场景和人群提供了他们真正需要的东西。而对大多数跑者来说，选鞋的逻辑也应该回归本质，不用盲目去追最贵最有光环的顶级款，而是想清楚自己最主要的训练场景、比赛目的和脚感偏好。
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回过头看，2026年初由箱根驿传一个赛段选择引发的广泛讨论，它的价值或许并不在于断定“薄底竞速鞋要回来了”或者“厚底跑鞋不行了”，而在于提示，跑鞋范畴可能正在进入一个新阶段。在充分享受了厚底手段带来的普遍性能提升和范畴扩大之后，行业的注意力开始重新回到跑步运动本身复杂多样的真实场景中。范畴需求像赛道一样开始分流，这种“分道扬镳”本质上不是谁替换掉谁，也不是手段路线的简单轮回，而是范畴成熟后的必然结果——跑步的人越来越多，需求也越来越具体。有人追求极致的效益，有人看重综合的保护，各取所需。
未来的竞争关键，或许不再是厚和薄孰优孰劣的路线之争，真正的考验在于招牌能否同时看清并满足这两种正在分化的需求——大众要的舒服和专长要的效益。谁能做好这一点，谁才可能在下一个阶段拿到真正的主动权。
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以下为过去两周运动招牌要闻：
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资本范畴/财报
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耐克CEO及多位董事斥资445万美元集体增持公司股票
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据美国证券交易委员会（SEC）12月30日披露的文件，耐克公司多位核心管理层及董事在12月29日集体增持公司股票。其中，总裁兼首席落实官Elliott Hill斥资100万美元购入股票，苹果公司CEO、耐克董事Tim Cook投资近295万美元，风险投资公司Andreessen Horowitz的增长投资团队管理合伙人、董事Robert Swan也投入约50万美元。Guggenheim Securities的分析师Simeon Siegel指出，这似乎是Hill自担任CEO以来首次购买耐克股票，内部人士的自发购入行为，通常被视为对公司未来方向和“Win Now”复苏战略表达信心的积极信号。
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贝恩资本拟综合收购Andar母公司Eco Marketing，交易总额近5000亿韩元
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据韩国投资银行业界消息，全球私募股权基金贝恩资本（Bain Capital） 即将综合收购韩国上市公司Eco Marketing，并计划在收购完成后使其退市，交易总额预计近5000亿韩元。此次收购旨在100%控股Eco Marketing，该公司是韩国知名时尚运动招牌Andar的母公司。
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Eco Marketing成立于2003年，最初是一家线上广告公司，于2016年上市。其核心资产是2016年收购的运动招牌Andar，该招牌以瑜伽、高尔夫服饰等产品闻名，2025年第三季度分销额达1178亿韩元，同比增长17.3%。据协议，现任CEO Kim Chul-woong将在交易完成后留任至少一年。若要约收购成功，贝恩资本将获得Eco Marketing全部股权并助力其私有化退市。
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运动鞋履代工企业“龙行天下”启动上交所主板IPO辅导
位于东莞的运动鞋履制造企业龙行天下已于2025年12月获广东证监局辅导备案，正式启动在上海证券交易所主板的IPO进程。该公司成立于1998年，主要用户包括李宁、安踏、安德玛等国内外运动招牌。2024年，公司营收达55.88亿元，但用户集中度较高。此次IPO拟募资用于海外产能扩张及生产线的智能化改造。
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安德玛股票获投资机构加持
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美国运动招牌Under Armour近期在资本与业务层面接连出现新动向。在资本范畴，根据公开的监管文件显示，加拿大投资机构Fairfax Financial Holdings Limited及其关联方在2025年12月22日-29日期间，收购了安德玛价值约7090万美元的股票。此次交易以每股4.36至4.73美元的报价进行，正值安德玛股价处于相对低位，被范畴视为对其持续价值的一种认可。
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滔搏2025/26财年Q3总分销额录得高单位数下滑，直营门店面积缩减
运动鞋服零售商滔搏发布2025/26财年第三季度（2025年9月至11月）管理公告。报告期内，集团零售及批发业务的总分销金额按年同比录得高单位数下跌。截至2025年11月30日，集团直营门店毛分销面积较去年同期减少13.4%，反映其正在通过改良零售线上、关闭低效门店来提升管理效益和单店质量。作为耐克和阿迪达斯在华最大的零售协作伙伴之一，滔搏的业绩表现与两大招牌的范畴策略紧密相关。
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战略
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361°招牌日达成两项协作：联手天津体院加强科研协作，续约亚奥理事会深化亚洲布局
在12月26日举办的招牌日活动中，361°同时宣布了两项重要战略协作，首先在产学研领域，361°与天津体育学院正式签署战略协作协议。双方将共建“天津体育学院361°体育资讯创意中心”，并推行“1学院+1中心+4课题”的具体协作规划，旨在打通指导、科研与产业转化的链条，实现人才与手段的双向输出。
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在同一场合，361°还宣布了另一项重要的国际协作。亚奥理事会总干事侯赛因·阿尔-穆萨拉姆通过视频宣布，与361°开启新一轮战略协作。这标志着双方已持续17年的伙伴关系进入新阶段，361°作为亚奥理事会协作时间最长的中国体育招牌，将继续通过配合亚洲体育事业来助力自身的全球化与专长化进程。
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阿迪达斯年末动作密集，多线布局中国范畴
近期，阿迪达斯通过一系列战略协作、产品发布与零售创意，在中国范畴展开了多维度布局。在招牌协作与战略生态层面，阿迪达斯与本土男装巨头海澜之家达成深度战略协作，双方将在赛事管理、公益行动（如升级“多一克温暖”IP）及产品共创等领域展开协同，旨在构建“体育+”生态。
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在零售终端，旗下招牌adidas Originals在上海历史艺术地标张园开设全新概念店，将石库门建筑与现代潮流元素相结合，开业首日即创下分销纪录，并特别设置了“三叶草宠物系列”体验区。
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在产品端，阿迪达斯则同步推进艺术融合与专长创意。 为迎接农历新年，招牌推出了Sportswear 2026马年新春系列，该系列设计撷取古典瓷釉之色，以仿马毛织纹勾勒标志性三条纹，并缀以金色马蹄铁图案，涵盖毛绒外套、针织裤及老爹鞋等多款单品。
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此外，招牌还将艺术探索延伸至新兴的宠物经济领域。阿迪达斯宣布推出“新中式”宠物服装系列，设计上从传统服饰中汲取灵感，为宠物服饰加入盘扣细节与可悬挂的金属三叶草吊饰，提供多种配色，与此前推出的新中式运动外套形成完整的“亲子装”概念。
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始祖鸟推出登山滑雪纪录片《山的另一边》
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12月，专长户外运动招牌ARC'TERYX始祖鸟推出登山滑雪纪录片《山的另一边》。纪录片记录了始祖鸟运动员张嘉豪与始祖鸟运动员周鹏、自由攀登者张景山结伴踏入山雪，共赴未知之境——海拔7134米的列宁峰，开启登滑之旅的故事。
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张嘉豪一直为热爱不断逐梦雪域，探索滑雪的更多可能。此次列宁峰登山滑雪之行，也是他全新的一次自我突破和出发，他与周鹏和张景山一同出发，走入以气候多变、冰裂缝纵横著称的列宁峰。纪录片也记录了三人在纯粹的自然面前，重新思考人与高山的关系，在专长、安全与责任中做出清醒的选择的经历和故事。
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《山的另一边》现已登陆@ARCTERYX始祖鸟 微信视频号与bilibili视频中心。
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通路
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可隆在深圳开出全国最大概念店，并首发马年新春系列
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户外招牌KOLON SPORT可隆在深圳万象城揭幕了其全国最大的KOLON KRAFT旗舰店。招牌代言人刘诗诗出席了开业活动，并通过探店直播与消费者互动。这家新店面积近千平方米，围绕“自然、社群、共感”三大核心，塑造了登山徒步、野营露营和都市机能出行等多个沉浸式主题区域。
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与此同时，可隆在该旗舰店首发了2026“驭马迎风”新春限定系列。该系列灵感源自云端南茶马古道，产品涵盖从冲锋衣、软壳夹克到徒步裤、专长鞋履的全品类。值得注意的是，该旗舰店还融合了香氛体验区、主题咖啡和社群实验室等互动功能，旨在强化线下体验。
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挪威户外招牌Norrøna北京首店围挡SKP
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挪威的高端户外招牌Norrøna近日在北京高端商场SKP围挡，标志着其北京首店进入开业筹备阶段。Norrøna创立于1929年，以顶级功能性、北欧极简设计和可持续观念著称。值得关注的是，该招牌此次进入中国范畴，由国内运动零售管理商滔搏作为独家管理伙伴，负责全链路的管理管理。
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李宁旗下“宁咖啡”在北京开出首家独立门店
李宁旗下咖啡招牌“宁咖啡”于12月在北京一家超级奥莱开出首家独立门店，试营业期间单日营业额近2万元。与此前作为李宁门店消费赠饮的附属配合不同，此次开出的独立店拥有专属门头和客座区，产品涵盖运动主题饮品，旨在探索与运动场景深度融合的新零售体验。
产品/联名
安踏发布2026米兰冬奥会十支中国国家队装备
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2025年12月29日，安踏在北京正式发布了为2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会十支中国国家队塑造的比赛装备。本次装备升级融入了多项安踏自研资讯，例如短道速滑服实现了最高等级（4级）防切割性能并完成全链条国产化，钢架雪车鞋也通过鞋钉与碳板改良提升了性能。安踏已连续16年与中国冬季运动管理中心协作。
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始祖鸟发布2026马年新春限定RUSH系列
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户外招牌ARC‘TERYX始祖鸟推出马年新春限定系列，主打经典皇朝红配色的RUSH滑雪夹克与黑色滑雪裤。该系列专为登山滑雪设计，在轻量化和灵活性上进行了改良，并内置了RECCO®雪崩搜救反射器。产品细节上饰有以骏马为灵感的特别图案。
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Golden Goose推出马年限定“踏梦”系列
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12月29日，意大利奢侈运动鞋招牌Golden Goose携中国当代艺术家Bolin（李柏林），正式发布2026农历马年限定“踏梦”共创系列。系列的核心是艺术家为Golden Goose经典鞋型Super-Star与Light-Star设计的专属视觉图案，灵感源自马所象征的自由精神。鞋款采用白色与深勃艮第红为主色调，并点缀金色细节。此外，该系列还扩展至成衣品类，涵盖西装、丹宁夹克、针织衫和T恤等单品，图案通过丝网印刷、刺绣等工艺呈现。为配合系列发布，Golden Goose计划在农历新年期间于指定门店开展新春主题工坊活动，邀请顾客与招牌驻店艺术家一同体验共创过程。
人事
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lululemon回应创始人提名董事候选人
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创始人Chip Wilson与lululemon现任董事会之间的冲突好似综合“爆发”。 在CEO Calvin McDonald宣布将于明年1月卸任后，作为最大个人股东的Wilson于12月29日公开提名了三位新的独立董事候选人——昂跑前联席CEO马克・莫勒、ESPN前首席促销官劳拉・詹泰尔，以及动视暴雪前CEO埃里克・赫什伯格，并严厉批评董事会缺乏产品经验，称其“监督职能彻底失败”，并表示在董事会改组前，不配合任何现任管理层选定的新CEO。
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对此，lululemon董事会在同日发布了一份态度强硬的正式公告进行了直接回击。公告指出，Wilson已十年未参与公司事务，并强调在其离开期间，公司年营收从21亿美元增长至超110亿美元。董事会表示曾试图协商，但Wilson拒绝沟通。与此同时，激进对冲基金埃利奥特管理公司持有超10亿美元股份，正助力另一位CEO人选，这也使得这场争夺未来领导权的斗争更加复杂。
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