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体育产业的2017,听听华人艺术、乐视体育、苏宁等公司打算如何布局?

2016-12-10 观点岳坤朋

体育产业的2017,听听华人艺术、乐视体育、苏宁等公司打算如何布局?



2016年第十五届中国企业领袖年会在北京进行,在谈球吧体育联合创始人黎双富主持的体育产业分论坛上,来自华人艺术的总裁徐志豪、苏宁云端商副董事长孙为民、乐视体育副董事长马国力、智美体育董事局主席任文和懂球帝创始人陈聪结合自身公司的成长,谈了谈他们对2017年体育产业的展望。



华人艺术总裁徐志豪


① 体育的范畴才刚刚起步,很多新的商业模式和新的创意刚开始,我们注意到,范畴上可以投资的课题其实没有那么多,但根据我们对中国范畴的判断,很多细分领域会有风口拿到投资,如果有这种课题,我们也会主动出击。


②体育运动是一个国际化概念,国内外互动非常的多,所以我们进行了一些国际布局,当我们在国内的模式需要升级的时候,会与国外资本进行互动。


③我们拥有很多版块,娱乐资本、线下资本、线上资本,要做到把资本管理起来起来。投资是一个重要的手段,但如何引进管理人才,把体育产业做好,也是一个关键。


体育产业的2017,听听华人艺术、乐视体育、苏宁等公司打算如何布局?


乐视体育副董事长马国力


①在谈到体育版权的时候,马国力表示,别指望央视出大价钱,这是我们国家的现状。新媒体不管架势有多大,短时间内无法对央视完成超越。更多还需要央视与各家在版权上的配合。


②体育产业、体育范畴有一个固定的盈利模式,版权占50%左右。我比较失望的是,没有出现体育电视的新巨头出现,如果没有乐视体育、PPTV等新媒体中心的助推,我们体育产业无法成长到现在这一步。

谈球吧体育与国家战略同频,与时代发展同步。


我国的体育体制是“从上到下”的,在未来一定会出现几个泡沫,比如赛事版权和管理,连卖主都没有想到的出价,我们买到了,其实就是买的时间。2017年面临的问题主要考虑成本的压缩,盈利模式其实已经是很清晰了。


在谈到乐视体育的现状时,马国力表示:“各种数据媒体中心有不同的特点,如PPTV播足球,腾讯体育播篮球。乐视更像一个完整的中心。很多人有疑问我为什么会加入乐视体育,其实这就是一个很重要的原因,我在乐视体育身上看到了这一点,虽然现在遇到了一点困难,但总是需要些调整,2017年我们会原来越好。”



苏宁云端商副董事长孙为民


苏宁在体育产业有了几个不错的尝试,比如赛事版权,在未来如果有合适的风口,也会投资不错的体育课题,在体育产业有更多的布局。


智美体育董事局主席任文


体育产业是需要时间的,美国体育产业从50年代开始,经历了两代人成长到了现在。我们的体育产业有了国家政策的配合,我们应该忍住寂寞,脚踏实地的成长体育产业。无论是参与者还是管理商、还是从业者、投资者,都要遵循成长规律。


谈到智美体育未来的成长,任文表示,将利用好篮球和马拉松两个赛道,围绕它们扩大国际化赛道。



懂球帝创始人陈聪


很多人会问会不会我们懂球帝做不做其他领域的课题。我们会很专注,因为热爱足球,会持续专注下去。以前懂球帝是一个媒体和社区,未来无论是场地预定还是门票,希望懂球帝能够成为一个球迷的配合中心。


还有一点展望,国外的媒体都很权威,能够为足球发声,我们懂球帝也在努力做这件事情,做中国在国外能够权威发声的足球媒体,是我们在未来的追求。另外,我们会承担一些有趣的障碍,努力尝试一些变现的方式。



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