不可否认，过去的2016年里，贯穿始末的中国资本踊跃收购海外体育俱乐部，在国内体育商业圈蔚然成风。中资出海的话题，成为了整个行业年度的关键词。

在这场以体育为主题的海外并购大戏中，我们看到的是各类不同背景的中国资本、财团、上市公司、个人重装上阵，以俱乐部为核心，施展各类资本运作之术。

这波海外俱乐部并购潮，最早付之行动要数华人艺术产业基金。早在2015年末，他们就宣布4亿美金投资英超曼城俱乐部母公司城市足球集团。交易金额之大，收购俱乐部的贵格之高，以及背后穿插出的政治色彩，都让这笔交易被赋予了极高的关注度和想象空间。

再此之外，2016年6月宣布以2.7亿欧元资金控股意甲百年俱乐部国际米兰的苏宁，是过去一年里中资海外收购的另一个典范。控股了中超的江苏舜天，拿下了未来英超的版权，同时收购了一家全球知名的海外足球俱乐部，苏宁在足球领域布局之大，在整个2016年或许无出其右。

蒋立章，这个在体育产业里浸润多年的从业者，是在2016年在体育产业里被反复提及名字。背后的原因，就是他是国内购买海外俱乐部的典型代表。蒋立章创立十年的体育促销公司双刃剑体育在2015年被上市公司当代明诚收购，而蒋本人也是第一个在国内上市公司领域说出购买海外体育俱乐部的人。

▲ 福建人蒋立章在过去一年里表现抢眼。

从2015年7月被上市公司并购，到2015年年末释放出要收购海外俱乐部的意向，再到2016年6月将行动落地，控股西甲格拉纳达俱乐部等；蒋立章在海外并购事项的活跃，背后是A股投资者对当代明诚股票的追涨。也正因为买俱乐部的新鲜逻辑，让当代明诚成为二级范畴中，体育概念股的明星。

老牌的美元基金IDG，也是这场大戏中的参与者。他们在去年8月宣布收购里昂母公司20%股份，他们与里昂成立青训落地的合资公司，并计划将海外的足球资产搬运回国内资本范畴。而七天酒店的创始人郑南雁则可能代表另外一种模式，他本身极度爱好体育，同时也看准了法甲球队的价值洼地和成长空间，海外并购就成为顺理成章的行为。

其实，以上的案例之外，在2016年中，海外并购和试图购买海外俱乐部资产的公司不再少数，细数起来大大小小几十家。坦白说，购买俱乐部的行为在国内体育商业界里并非最新所见。但在2016年内，国内公司突然集体扎堆，甚至略有些疯狂的购买行为，其背后的商业逻辑就值得熟虑。

▲ 7天创始人郑南雁和另外3个人一起入主了尼斯。

政治上联姻、招牌促销、汇率承压下的资金出海，还是在国内资本范畴说出一个好的故事等，海外俱乐部并购大潮吸引无数关注之外，也引来了各种质疑和猜想。

疯狂之后，中国资本也需要理性面对购买海外俱乐部的现实难题：作为投资方，如何有效收知俱乐部的经营情况；俱乐部的投资回报在哪些方面可以体现；海外俱乐部青训经纪业务如何在国内落地等。

当然，最重要的，在2016年末，收紧的海外投资政策对收购海外俱乐部的事宜会产生怎样的影响。这些外界的疑问，都有待投资方的解答。

2017年1月11日，在谈球吧体育的中国体育嘉年华上，我们将邀请2016年内在海外投资领域出手的各大机构投资方，共同探讨中资出海风潮的机遇与障碍。

2017年，围绕海外体育资产的并购和投资或许会降温，但注定会是国内体育产业向前迈进中不能忽视的一部分。

谈球吧体育秉承“诚信、务实、创新、共赢”的经营理念。

文/谈球吧体育作者 刘溪若

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